9月10日，中铁资源商贸分公司团总支聚焦企业销售团队人才梯队建设需求，组织开展主题团日活动。本次活动通过座谈交流、导师点评等形式，深化师徒间业务协同与理念融合，有效凝聚工作合力，为公司专业化销售团队建设注入新的动能。

　　在本次活动的专题座谈会上，4 名来自矿产品销售、财务管理、综合管理、合规管理等关键岗位的青年干部，围绕理论学习成果、岗位实践进行了分享。交流中，大家结合工作实际，分享了在矿产品客户拓展策略优化、财务报销流程简化、合规风险点排查等工作中的思考与成效，同时直面当前存在的 “跨业务板块协同不足”“数据化分析能力待提升” 等问题。

　　针对青年干部分享，与会导师结合自身十余年从业经验逐一进行精准点评，在肯定青年干部 “主动突破业务壁垒”“风险防控意识较强” 等阶段性进步的基础上，重点指出部分人员在 “销售方案针对性”“财务数据与业务决策联动” 等方面的欠缺，并现场提出 “强化月度销售数据复盘”“参与跨部门项目实战”等可落地的改进建议，为青年干部后续成长指明方向。

　　下一步，中铁资源商贸分公司团总支将持续深化 “导师带徒” 机制与人才培养体系的深度融合，扩大导师遴选范围，鼓励矿产品销售冠军、财务骨干等优秀员工加入导师队伍，系统传授客户谈判技巧、成本管控方法等专业知识。同时，结合工作实际建立 “月度跟踪、季度考核” 的培养闭环，通过安排青年干部参与重点销售项目、独立负责小型合规检查等实践任务，加速能力素质提升，为企业打造专业化销售团队提供坚实的人才保障。