9月份以来，中铁资源国际物流公司把开展第二批主题教育与促进生产经营相结合，积极分析应对海外矿山保供形势新变化、新挑战，营造了“决战四季度、决胜保目标”的浓厚氛围，掀起了大干四季度热潮。

　　一是强化理论武装，推动以学促干。自第二批主题教育启动以来，公司党委持续加强理论学习，举办涵盖党委委员、中层干部和党支部书记的理论读书班，引导党员干部以学铸魂固根本，以学增智强本领，以学正风树导向，以学促干显担当。主要领导带头宣讲，分享学习感想、体会，用习近平新时代中国特色社会主义思想指导推动工作；领导班子成员牢牢把握“重实践”要求，带着问题，直奔困难，认真调研，结合矿山物资设备需求新变化，与员工一起分析问题、谋划思路举措，调动了广大员工的积极性。

　　二是转变工作思路，坚持以快保供。公司积极谋划，统筹安排部署，认真分析公司生产运营形势变化，全力保供，将二、三季度以应急采购为主转变为全面的常规采购，在保持应急采购快节奏的基础上，全力加速常规采运，工作重心向华刚物资供应倾斜，做到“应采尽采、应运尽运、快采快运”。同时重视做好“两金”等指标的控制，引导员工积极适应新的工作思路，加强形势任务教育，强化沟通协调配合，齐心协力提高工作效率，共同克服面临的困难。全体员工积极响应参与劳动竞赛，认真履行岗位职责，共同爬坡过坎闯难关，为公司发展贡献自己的力量。

　　三是聚焦工作重点，提升工作实效。在稳定供应商队伍的前提下，加强与供应商沟通频次，严格进行货物二次验收，确保货物符合发货要求，从源头上控制保供质量。提前谋划，充分准备，认真摸排仓库接货和装箱能力，提前规划发运方案，制定应急措施，按照时间节点倒排工作任务，确保到库物资及时发运。对境内外港口仓库进行盘点清理，腾出足够库容，为大规模货物发运提供足够空间。针对四季度境内外运力日趋紧张的情况，提前谋划预定，专人负责盯控，及时订舱发运，确保货物及时集港发运。