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【资源先锋】勇当采矿战线的“排头兵”

来源: 时间:2022年08月10日 浏览次数: 【字体: 打印

  编者按:

  一名党员就是一面旗帜;一位劳模就是一个标杆。在推进企业高质量发展的进程中,集团公司涌现出一批“两优一先”和劳动模范,他们爱党爱国爱企,勤勉敬业、默默奉献、率先垂范,勇当企业改革发展的“资源先锋”。

  为喜迎党的二十大胜利召开,发挥先进典型的正向激励和示范引领作用,激励各级组织和广大党员、员工向榜样学习,向标杆看齐,汇聚起勇当“资源先锋”的强大合力,集团公司微信公众号从即日起开辟“资源先锋”专栏,陆续刊发中国中铁与集团公司表彰的部分“两优一先”和劳动模范先进典型事迹,敬请关注。

  人物档案

  李兆龙,35岁,中共党员,工程师,现任中铁资源鹿鸣矿业采矿厂厂长,多次被集团公司、鹿鸣公司表彰为优秀共产党员、安全生产先进个人、先进工作者,2022年7月被集团公司表彰为第三届劳动模范。

  获奖感言

  “本次被评为中铁资源第三届劳动模范,我倍感荣耀,衷心感谢组织对我的培养与厚爱!这份荣誉不仅是对我的肯定,更是对我更严格的要求和更有力的鞭策。成绩属于过去,荣誉归于大家,未来在于创造。我将继续脚踏实地,踔厉奋发,为企业的高质量发展做出新的贡献,以实际行动迎接党的二十大胜利召开!”

  ——李兆龙

  风采展示

  “既然选择了矿山,就要与矿山共同成长,用实打实的奋斗为矿山创造价值”。这是李兆龙常说的一句话。一路风雨一路歌,面对成绩,他从未懈怠,面对荣誉,他淡然处之,李兆龙在采矿掘宝的赛道上始终坚持不懈地向前奔跑。

  

  行家里手

  2015年研究生毕业后,李兆龙怀着对矿山的无比热爱来到中铁资源。寒来暑往,日复一日,李兆龙每天和现场员工一起穿梭在采矿现场,见缝插针地向经验丰富的技术专家、老技术员等请教采矿问题。休息的时候,他把工作实践和书本知识放在一起琢磨,一点一滴的积累中学习和探索采矿专业知识。经过多年的学习和历练,初出茅庐的“毛头小子”用实际行动逆袭成长为专业干练的“行家里手”。由他牵头完成的“M矿段爆破参数优化项目”和“M矿段采剥境界优化”两个重要项目,为公司节约生产成本上百万美元。

  

  创新能手

  “虽然可供参考的经验、参数极少,但技术创新是提升企业效益必须要迈过去的一道坎。”李兆龙说。来到鹿鸣矿业后,他把技术创新作为采矿厂实现高质量发展的核心手段。

  为了提升矿石配矿质量和效率,他组织人员对矿石和顽石分别进行“点荷载”试验,获得大量基础数据,依据矿石抗压强度细化矿石分区;针对原矿品位波动,在供矿部位实地分析收测,找出问题根源,细化配矿流程,有效控制品位波动。他带领技术人员,从流程源头进行梳理分析,将地质模型与配矿紧密结合,对异常指标现场收测,并提高配矿频率,确保采出品位均衡稳定。根据现场岩粉取样实际情况,分别从提升取样便利性、代表性等角度突破,设计了三种新型取样工具,提交专利申请,实现了取样质量和效率的双提升。

  来到鹿鸣采矿厂以来,李兆龙组织采矿厂技术人员开展了五个科研课题和一个QC课题的研究,取得丰硕成果。通过试验研究爆破振动波在边坡的传播衰减规律,指导现场改进爆破方式和装药结构,从而减小爆破振动对边坡造成的破坏;依据爆破参数优化结果,调整穿孔工艺,在主炮孔之间用潜孔钻机加穿2米深冻层孔,解决了冬季冻层、冻块难爆破的问题。截至目前,李兆龙已经获得十余项国家专利授权。

  

  “没有技术创新,就难以提升企业效益”李兆龙说。他们每一次进步都是技术创新的结果,接下来,他们还要结合采矿厂生产的具体实际问题,持续不断进行技术创新。

  管理好手

  “作为一名新时代的年轻干部,不仅要懂技术,还要会管理。”李兆龙说,他们通过一系列管理创新举措,提升了采矿厂员工的凝聚力和综合素质,使采矿厂团队管理水平迈上新台阶。

  为了更好促进工作落实,担任采矿厂厂长后,李兆龙不断加强精细化管理,建立了每周重点工作跟踪制度,每周梳理重点工作,指定专人负责,明确工作完成时间和质量,大大提高重点工作的推进效率。他积极推行全员“一人一表”绩效考核制度,对每位员工月工作量、工作表现进行打分,多劳多得、优劳优得,坚决杜绝“混日子”,有效激发了员工的工作积极性和创造性。他牵头建立采矿厂“求索讲堂”,广泛开展智能采矿软件、地质及测量技术、公文写作等业务培训,自己也带头讲课,不仅扎实提升员工专业技能水平,而且促进员工综合素质提升,让员工都能够“上台能讲课,提笔能成文”。

  

  对于如何带领好采矿厂技术管理团队、怎样发挥技术优势提升管理水平、怎样促进员工综合全面发展等问题,李兆龙每天都在脑海里思考无数次。来到采矿厂后,他积极营造全员“学技术、练本领、强素质、当标兵”的良好氛围,广泛开展综合技能比武,深入开展导师带徒活动,安排核心业务人员进行业务轮岗,使员工都成为专业领域的“多面手”,培养出一批能够担当重任、经得起考验的青年员工。

  曾有人问李兆龙“‘白加黑’的拼劲源自哪里?”他坚定答道:“作为一名生产一线管理者、奋斗者,就要以时不我待、只争朝夕的意识,扎扎实实地开展好采矿一线工作,努力为强企兴企作贡献。”

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