廊坊物探公司党委认真贯彻落实集团公司“管理提升年”的决策部署，以“提升企业核心竞争力、实现企业与员工共赢”为目标，把建设学习型党组织同企业文化建设、生产经营结合起来，积极开展“三学三提升”活动，公司上下呈现出学习工作化、工作学习化的喜人局面，有力地提高了员工的素质，推动了学习型企业的建设。

　　一是领导带头学，提升组织领导能力。领导班子成员率先垂范，在抓好党委中心组集中学习的基础上，结合分管工作实际，深入抓好个人自学。党委理论中心组成员利用业余时间自学了《习近平谈治国理政》第三卷、《成本战争》《组织领导力》《领导者的极简财务课》《华为管理法》等7本政治理论和企业管理类书籍，带头营造重视学习、崇尚学习、善于学习的良好氛围。

　　二是部门组织学，提升业务素质能力。公司党委按照从“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，结合各部门职能和业务特点，研究制订《廊坊物探公司2020年各部所内部学习计划》，学习内容涉及中国中铁、集团公司及公司本级各类文件制度、资质认定体系、企业法务培训等46项内容。截至目前，各部门均已完成3个月的学习计划，参与学习人员达200余人次。为检验学习效果，7月初公司组织“学制度、强职责、守规矩、促执行”为主题的规章制度知识竞赛，优秀率达到97.3%。

　　三是员工主动学，提升专业技术能力。为把员工培养成“一专多能”的复合型人才，彻底转变“要我学”为“我要学”的观念，公司党委先后出台《廊坊市中铁物探勘察有限公司职业资格证书管理办法》、《廊坊市中铁物探勘察有限公司科技创新及专项奖励管理办法》等制度文件，把学习成果与个人收入挂钩，鼓励员工学中干、干中学，不断增强主动学习的自觉性。今年以来，公司共有36人报名参加各类全国职业资格考试，其中领导班子成员3人，中层干部12人，占正式员工总数的58.1%。广大员工通过QQ群、企业微信群共享学习资料，交流学习心得，营造了浓厚的学习氛围，传递了企业正能量。