今年上半年，面对复杂严峻的内外部形势，华刚矿业锚定年度目标、紧盯任务节点，高效统筹安全生产与风险防控，迎难而上、攻坚克难。截至6月23日，累计生产阴极铜、氢氧化钴分别完成年计划的54.76%和57.26%，超额实现时间过半、任务过半的“双过半”目标，为完成全年生产任务奠定了坚实基础。

         严守底线筑根基，压实责任保安全。公司坚守“安全第一、预防为主、综合治理”方针，把安全生产融入生产经营全过程，聚焦矿山开采、选冶加工、危化品管理、设备运维等重点环节，常态化开展拉网式隐患排查，建立台账闭环整改，清零各类安全风险；同步完善安全管理体系，常态化组织安全培训、应急演练与岗位安全交底，压实全员安全生产责任，细化分级管控、规范岗位操作。在全方位立体化管控之下，上半年公司安全生产形势平稳可控，为稳产增产、超额完成半年目标筑牢了安全根基。

  迎难而上破困局，全力保供稳生产。上半年，受美伊地缘冲突影响，硫磺、硫酸等关键原料供应紧张、波动较大，对连续稳定生产造成极大冲击。面对严峻考验，公司坚持实事求是、真抓实干，第一时间研究制定“控酸保产”专项方案，通过科学调配库存、优化生产工艺、细化岗位管控、拓宽采购渠道等举措，有效应对硫酸、硫磺供应紧张局面，确保生产线满负荷、稳工况运行，牢牢守住了生产基本盘。

  科技赋能强支撑，智慧调度提效能。公司积极推动科技与生产深度融合，以三维可视化调度系统为抓手，着力破解复杂条件下的生产调度难题。该系统集成矿山、选冶、设备等全流程数据，构建起虚实映射的数字孪生场景，实现生产状态的实时感知与远程可视。有效提升响应速度与协同效率，为满负荷、稳工况运行提供了强有力的数智支撑。

  协同联动聚合力，精耕细作挖潜能。立足采选冶“一盘棋”，高效联动、协同发力，全体员工凝心聚力、压实岗位职责，以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，持续优化生产流程、疏通生产堵点，强化上下游工序衔接与高效协同，以过硬作风抓实安全生产、原料保供和产能提升等重点工作，全力保障生产秩序稳定有序，产线潜能得到充分挖掘。

  下一步，华刚矿业将总结固化攻坚经验，持续强化数智驱动，深耕精益生产、风险防控、提质增效各项工作，保持攻坚态势、凝聚奋进力量，全力以赴冲刺下半年各项任务，积极推动公司实现高质量发展。