3月19日，国际物流公司获颁质量管理体系再认证证书，这标志着国际物流公司在保供服务过程的可控性、风险应急能力、信息化水平、绿色物流指标、客户满意度管理等方面取得统一认证，质量管理体系执行能力再上新台阶，也是公司深入践行新时代中国中铁“创造质量品牌”企业核心价值观、持续加强品牌建设的重要体现。

  一是推进质量管理体系内部管理再提升。国际物流公司依据国际标准化组织（ISO）发布的ISO9001质量管理体系标准，贯彻集团公司部署，结合公司改革深化提升三年行动（2023-2025）任务书，研究制定37项重点改革任务、62项具体工作措施，对接修订了质量手册、程序文件、作业指导书等。公司还坚持每年进行环境因素和危险源的识别、评价和控制，每年定期组织召开内部审核报告会议和管理评审会议，对发现的问题实行整改销号闭环管理，持续建立了一套科学、系统、有效的质量管理体系，实现了持续改进和客户满意，不断促使质量管理工作再上新台阶。二是突出质量管理体系全员参与紧迫感。质量管理体系认证旨在提升企业的管理水平和服务质量，确保运输过程中的安全性、可靠性和高效性，从而增强客户信任，提升企业竞争力，是企业可持续发展的关键保障。针对国际物流环节易发质量风险的关键节点，公司通过精细化运营和全程管控，确保物资安全、及时送达。针对重点物资，按货物特性制定差异化运输方案，实行全程物流追踪，对紧急物资实行专人盯控，有效降低货缺货损发生率。面对复杂多变的国际保供新挑战，公司坚持加强全员参与的质量管理企业文化建设，大力弘扬“啄木鸟”精神，将质量意识深植于全员、全流程之中，坚持以人为本，多措并举营造“人人重视质量、人人创造质量、人人享受质量”的浓厚氛围。通过不断的自我评估和改进，公司质量管理能力得到新提升，顺利通过质量管理体系再认证。三是坚持质量管理体系链条管控再深化。始终坚持“质量先行、以质保安”原则，统筹海路陆路、境内境外运输全链条，将质量管理要求嵌入业务流程、岗位职责和考核指标；积极与清关代理、物流服务商协同，动态跟踪运输进度，及时发现并解决线路偏移、延误等问题，确保物资按时、安全运抵项目现场，多措并举夯实质量管控基础。同时，持续加强对员工的培训和教育，提高员工的质量意识和操作技能；确保运营合规、安全高效，提升行业竞争力和客户信任；不断进行自我评估和改进，不断发现问题和解决问题，不断改进和持续发展，高标准推进质量管理体系再深化。在本次认证中，公司认真归集质量管理体系文件，确保文件的真实完整和可操作性。