面对复杂多变的生产经营环境和市场竞争态势，绿纱矿业坚定围绕“效益提升、价值创造”的核心目标，以年度生产任务为指引，全方位、多层次地展开行动，精准实施一系列生产攻坚策略，确保公司生产形势持续稳健向好。

　　一是精准调配矿石质量。持续深化矿石开采与配矿工作，严格把控采出矿石的品位与性质，优先实施氧化矿的单独开采与入选流程，为公司生产任务提供坚实可靠的源头保障。同时，积极优化生产组织模式，从工艺技术指标入手，充分发挥地质、测量、采矿等领域的专业优势，对矿石品位、地质“两率”等关键技术指标实施精细化管理，通过多项措施为产能充分释放提供坚实的技术支撑。二是精准把控施工质量。充分利用班前会、采剥计划会、部门交班会等平台，全面展示外包单位在生产现场遇到的问题与困难，组织各领域专业技术人员集思广益，将有利于生产发展的技术措施与管理方法及时应用于生产实践。同时，通过安全交底、技术交底、施工设计等手段，强化作业现场施工质量的全程监督，确保采矿施工质量的稳步提升。三是精准控制边坡安全。利用雷达监测、人工监测与日常巡检相结合的“三监合一”模式，对采场危险区域与重点部位实施持续监测与巡检，确保能够早发现、早预防、早警戒、早撤离。同时，采矿厂高质量推进边坡治理工程，运用削坡减载、疏排水、坡底压脚等多种治理手段，从根本上消除边坡滑坡的安全隐患。四是精准开展科技创新。以现场实际问题为导向，以解决生产难题为出发点，大力推进科技创新与技术攻关工作。针对采矿工艺、爆破参数、深边部资源勘查等领域，立项开展了两项科研项目与一项QC质量管理课题。五是精准落实岗位责任。持续优化绩效考核体系，激励每位员工积极投身于生产经营的各个环节。公司全面且扎实地推进了“五保一树”劳动竞赛活动。充分调动了广大职工的积极性、主动性和创造性，更在团队中形成了聚力攻坚、团结奋斗的良好氛围。