绿纱矿业不断优化采矿现场的文明生产管理体系，紧密围绕高质量发展核心，实施了一系列高效举措，实现生产现场文明管理的标准化、常规化及长效化。

　　一是深化意识培育，通过日常班前会对包括外包方及刚方员工在内的全体人员开展文明生产培训，显著提升其文明作业观念。依托定期的现场巡查机制，迅速识别并解决油污、废弃物及垃圾等问题，构建常态化的文明生产管理流程，维护生产环境的整洁与规范。二是注重生产秩序的规范化，通过全面检查露天采场，系统梳理存在的问题，并针对复杂难题制定专项整改策略。借助工期倒排、进度追踪及即时验收等闭环管理手段，确保文明生产态势的可控，全面提升采场管理水平。三是聚焦关键管理节点，绿纱矿业从生产现场的平台、边坡、底板、作业区域、排水系统及运输道路等核心环节出发，及时对施工团队进行技术说明与方案设计，将潜在问题扼杀于萌芽状态。同时，全程监控生产参数，尤其加强对底板、运输道路及边坡等关键要素的控制，有力提升采场的整体形象及生产效率。