2024年，华刚矿业坚持把提高设备管理水平作为保障生产、降本增效的关键，通过实施“四注重、四保障”，年度设备平均日历运转率达到了92.03%，创投产以来历史新高。

　　一是注重巡检维保检修，保障设备高效运转。严格落实“包机到班、责任到人”岗位责任制，着力做好设备管、用、养、修、算、考核等工作，定期对所有设备使用、点巡检、维护保养等情况进行检查，实施预防检修、计划检修、错时检修，应检尽检，应修尽修，确保设备安全稳定高效运行。二是注重电力负荷管理，保障供应精准调度。加强与各生产单位、电力主管部门的沟通协调，实时了解掌握日常生产变化，针对出现的异常情况，及时督促责任单位动态申报电力负荷，多措并举提升电力供应系统的灵活性和稳定性，做到电力供应精准调度。三是注重设备抢修效率，保障生产连续稳定。针对重点设备故障停机，第一时间启动重点设备抢修应急预案，组织设备主管单位和使用单位对故障设备进行抢修，统筹资源，加班加点，保质保量，想方设法争取在最短的时间内恢复生产，保障日常生产连续稳定。四是注重技术技能培训，保障员工素质提升。专门邀请设备厂家工程师和公司专业工程师担任讲师，通过理论与实践相结合，开设设备与工艺、维护、实操、电气焊、机械维修、电气维修等培训班，切实提升了管理、维护、维修、操作员工的技术技能水平。