今年9月是全国第47个“质量月”，活动主题是“加强质量支撑 共建质量强国”。连日来，中刚基建通过五项措施在中刚合作“一揽子”基建项目中广泛深入开展“质量月”系列活动，进一步营造重视质量、追求质量、崇尚质量、关心质量的良好氛围，推动质量强企建设。

　　首先，强化组织领导，全方位落实质量责任。成立了以主要领导为组长的“质量月”活动领导小组，并制定了详细的“质量月”系列动实施方案，将“质量月”活动与施工生产工作有机结合，做到同规划、同部署、同检查、同落实，确保质量工作贯穿项目建设的各个环节。

　　其次，组织现场质量观摩，增强质量意识。积极组织生产要素部门以及参建单位的管理人员前往金沙萨东南环线项目，对工序标准化施工进行质量观摩。借助现场实地观摩和经验交流的方式，促使质量管理行为得到进一步规范，质量控制意识得到进一步提升。

　　第三，开展培训讲座，提高质量管控能力。举办《路基结构层施工技术》《路基质量通病预防》等系列培训讲座。这些讲座具有很强的指导性、针对性和实践性，能够让现场施工人员掌握正确的施工技术，让管理人员具备预防质量隐患的能力，从而推动“一揽子”基建项目的质量管理水平迈向新高度。

　　第四，重视首件总结，让标准深入人心。针对新开工项目的首件工程，对各项技术、质量、安全指标和措施进行全面总结与综合评价。通过这种方式，及时预防和纠正后续施工中可能出现的各类质量问题。首件工程认可遵循预防为主、先导试点、以点带面、全面推广的原则，为规模生产提供有力指导。

　　最后，加大工程质量监督检查力度，消除质量隐患。以“质量月”系列活动为核心，以三季度安全质量环保管控稽查为重要手段，由分管领导亲自带队深入金沙萨环线、N1国道、卡南加等项目现场开展工程质量管控稽查工作。通过管控稽查，及时发现并消除了一系列工程质量隐患，同时有效解决了部分制约工程质量管控的难题，在“一揽子”基建项目内营造出良好的质量管理氛围。