2024年9月是第47个全国“质量月”,为全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神,落实《质量强国建设纲要》部署，华刚矿业认真按照上级安排部署，围绕“加强质量支撑，共建质量强国”主题，扎实深入开展质量月活动，进一步提高了全员质量意识，推动全员质量行动，推进质量强企举措走深向实，在公司上下营造了关心质量、重视质量、崇尚质量、追求质量、创造质量的良好氛围，通过质量宣传教育，全面提升公司产品、工程和服务质量，巩固ISO9001质量管理体系认证成果和“SCM”A级铜品牌注册成果，进一步促进质量强国建设在矿区落地生根、见行见效。

　　一是加强学习引领，增强全面质量管理意识。开展习近平总书记关于高质量发展的重要论述专题学习6次，参加学习员工近150人次，有效推动质量强国“第一议题”得到贯彻落实；组织现场600余名员工参加全国企业员工全面质量管理知识竞赛，70%以上的竞赛员工得分90分以上，行之有效地普及和宣传了全面质量管理知识。二是坚持问题导向，抓好质量问题整改完善。突出重点，以原矿、浮选精矿、尾矿现场淘洗、电积车间阴极铜质量为重点，开展质量自查专项整治，共发现质量问题12项并督促立行立改，及时完成整改完善工作，促进各生产单位质量管理体系再提升；同时结合现场实际情况，分别从铜钴产品生产全过程质量管控和在建、技改工程质量监督两个方面开展工序质量大检查，共发现问题7项，并从“人、机、料、法、环、测”六个方面分析存在影响质量的因素，制定针对性整改措施，切实提升公司产品质量管理能力水平。三是注重学习交流，以案为鉴促进管理提升。开展产品生产全过程现场观摩和经验交流，重点观摩了选矿Ⅱ系列磁选工序、电积Ⅲ车间，通过质量样板引路的示范带动，推动以观摩促提升、以交流促进步，进一步提升质量管理行为和质量控制标准化水平；坚持以案为鉴、以案促改，召开产品质量反思现场会，组织技术人员和质量管理人员集中观看产品质量案例警示宣传片，了解矿产品生产全过程指标波动的原因和解决措施，分享各类试验、技改项目成效，以“他山之石”促进公司质量管理体系不断完善。四是主题活动引深，营造全面质量管理意识。开展产品质量竞赛活动，加强全面质量管理能力，不断引领活动走深走实，授予产品质量竞赛活动中表现优异的30名员工“质量标兵”荣誉称号；发挥全员在提升工程质量、项目管理创新中的作用，深入开展小发明、小创造、小革新、小设计、小建议“五小”活动，共收集70项“五小”成果，评选出一等奖3名、二等奖6名、三等奖9名；组织质量管理征文活动，共收集征文23篇，评选出一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名；开展客户质量回访活动，完善售后服务方案和措施，进一步改进公司质量指标、提高售后服务水平。