今年以来，中铁资源香港公司认真贯彻集团公司关于合规管理的要求，利用合规专项治理、合规政策研究、合规教育培训、合规监督审核等多项措施，积极推进属地化合规管理工作，不断提升属地化合规管理水平，为企业高质量发展打牢基础。

　　开展属地化法律合规培训

　　一是加强合规组织和制度建设。成立法治合规建设工作领导小组，设立首席合规官，各部门设置部门合规官和合规员，为合规管理工作提供组织保障。结合工作实践，健全完善合规制度体系，先后制定《合规管理办法》《全面风险管理办法》等合规管理制度，定期召开合规联席会议，研究部署公司合规管理工作。

　　二是认真开展合规专项治理。印发《推进商业实质化进程提升属地化管理水平合规治理专项行动实施方案》，明确属地化法律政策研究、属地化合规管理问题、制度体系建设、合规管理体系、合规资料归档、合规检查、合规文化培训等7个方面的专项治理任务。专项治理行动开展以来，公司各部门对照合规治理清单，进行任务分解，每月召开碰头会议，确保任务有落实、推进有进展、治理有成效。

　　三是积极开展法律合规政策研究。公司各部门根据部门职责，收集与公司经营管理相关的属地法律法规，围绕财务管理、公司运营治理、雇佣与外事、转口贸易等方面内容，开展法律合规政策研究，编制法律法规指南和企业合规管理手册；积极加强同第三方律师事务所沟通联系，借助专业机构力量不断深化对属地化法律法规政策理解。

　　四是积极开展合规教育培训。开设“法律合规讲堂”，每周六下午由各部门轮流对属地化法律法规进行学习培训，培训内容主要是与各部门工作相关的法律条例，截止目前，“法律合规讲堂”举办10期培训，参培人数达120余人次。同时，公司邀请专业机构开展税收政策、公司治理和运营法规专项培训3次，有效提升了员工法律合规素养，营造了“人人讲合规 事事做合规”的良好氛围。

　　五是充分发挥合规审核监督作用。充分履行法律合规审核职责，积极落实各责任主体前置审核审查作用，保障公司合规管理效率与质量，实现了制度合规评审、业务合规指导、决策合规审查、风险合规管控，实现合规管理工作全覆盖。积极开展合规管理文化建设，倡导员工自觉遵守属地法律法规和公司各项制度规定，每月通报制度执行情况。