今年以来，中铁资源MKM矿业财务部深入贯彻落实集团公司2023年度财务工作要点各项要求，在奋力完成2023年度各项财务指标的基础上，致力不断完善企业财务管理体系，推进财务管控能力和水平再上新台阶，助力企业高质量发展。

　　一是强化财务监管职能，持续推进依法合规管理。公司财务部先后发布了《MKM矿业资金管理办法》《MKM矿业备用金管理办法》《MKM矿业法律事务工作办法》《MKM矿业清收清欠管理办法》等规章制度，进一步强化制度引领作用，做到公司一切经济活动行为均有据可依、有度可循，突破传统“人管”的旧思想，让“制度管”的理念深入人心。

　　二是加强财务资金管理，实现财务预算目标引领。全面梳理整合公司财务、人力、生产和战略资源，明确2023年度预算目标，加强宣传引导， 努力提升财务预算目标引领有效性和目标达成可行性，确保公司上下目标一致、行动一致，进一步夯实会计核算工作基础，提升会计信息质量，统筹做好季度、半年度和年度决算任务，为公司圆满完成2023年任务奠定良好基础。

　　三是加大人才培养力度，努力提高人员综合素质。在财务专业人才选拔过程中，重点培养重品德、懂技术、会工作、善吃苦的复合型人才，充分发挥“传帮带”作用，在教与学的过程中,进一步推进人才梯队建设；实行轮岗机制，达到增强个人业务能力的同时全面推动公司财务管理水平的提升；开展多样化业务培训，向管理会计转型，计划有组织的进行财务知识和实际工作的系统培训，并针对本单位特有的工作内容和业务性质进行培训。