3月20日，中铁资源召开2026年度外部董事与任职企业第一次工作沟通研讨会。公司外部董事召集人刘少魏主持会议，外部董事马元林、方文胜；公司党委书记、董事长鲁和友，党委副书记、董事、总经理史渊，职工董事、副总经理、工会主席彭立军；公司领导班子成员、董事会秘书，以及董事会办公室、审计部等相关部门负责人参加会议。

  会议传达学习了中国中铁董事会建设工作推进会议精神，听取了中铁资源2025年度《董事会工作报告》、《经理层工作报告》以及董事会2026年度会议计划和调研安排等内容。

        会议认为，2025年中铁资源坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实股份公司各项决策部署，紧紧围绕“两个服务、两个主力军”发展定位，积极应对内外部各类风险挑战，高质量完成了年度各项目标任务，成绩值得充分肯定。围绕企业当前和“十五五”时期改革发展规划，外部董事提出针对性工作意见和建议：一是持续加强董事会建设。聚焦“定战略、作决策、防风险”，全面贯彻落实股份公司董事会建设推进会议精神，不断提升企业治理效能，努力构建科学理性高效的董事会。二是强化经营协同，高质量做好增储上产。持续完善企业“十五五”战略发展规划，依托中国中铁技术、管理、品牌、资本等优势，把握不同经营策略，统筹做好国内外市场布局；进一步强化投资并购工作规范性，提升项目可研科学性；深化矿产资源开发与基础设施联动开发优势，当好“项目策源地”和产业链“链长”；锚定符合企业发展的优质资源，积极探索控股、参股、合作开发等模式，“一矿一议”推动增储上产与新项目落地见效。三是以智能矿山建设赋能大商务管理再提升。深入贯彻落实智能化、绿色化、融合化发展战略部署，不断总结智能矿山和绿色矿山建设经验，加强与头部优秀矿业企业对标学习，抓好要素配置，破解管理难点，激发管理效能，实现企业效益再提升。四是统筹发展和安全，持续强化风险防范。高度警惕地缘政治风险、宏观经济风险等各类风险的复杂性和严峻性，全力抓好安全质量环保各项工作，依法合规妥善处置历史遗留问题，不断夯实企业发展根基。五是坚持人才强企，持续加强专业人才队伍建设。围绕增储上产、矿山运营、国际化经营等重点任务，努力建设忠诚干净担当的高素质矿业人才队伍，六是强化党建引领，凝聚企业发展的合力。持续构建具有资源特色的企业文化，严守纪律规矩、强化责任担当；加强宣传引导，传递资源声音，讲好资源故事，走出企业品牌发展之路。

  鲁和友对外部董事一直以来高效履职、科学决策，立足自身优势和管理经验，为企业高质量发展所做的贡献表示衷心感谢。他表示，当前中铁资源正处于增储上产、提质增效的关键时期，面临着复杂多变的市场环境和艰巨繁重的改革发展任务。全公司要切实增强新形势下加强董事会建设的责任感紧迫感，不断强化董事会建设的科学性、系统性、有效性。聚焦工作重点，认真落实好董事会的各项决议和工作要求。进一步健全支撑服务和汇报沟通机制，保障外部董事高效履职。各位外部董事交流的意见建议站位高、指导性强，公司领导班子将认真研究，组织落实，并把相关举措深入融入至“十五五”规划和年度重点工作中，形成推动企业高质量发展的具体行动。

  史渊代表经理层对近一年来外部董事予以的支持和帮助表示感谢，汇报了企业2025年度生产经营总体情况。他表示，在董事会的正确领导和外部董事的大力支持下，经理层有决心、有信心带领广大干部职工锐意进取、攻坚克难，完成好董事会做出的各项决策部署，推动企业高质量发展取得新的成效。

  同日，公司还召开了五届十八次董事会会议，审计与风险合规管理委员会会议、战略与投资委员会会议、安全健康环保委员会会议，审议相关议题和报告共计17项。