2026年春节期间，集团公司五大矿山严格落实股份公司和集团公司安全质量环保工作的各项要求，加强特殊时期安全生产重点工作，切实筑牢春节期间安全生产坚固防线，确保生产经营持续安全稳定。

  华刚矿业：紧密结合刚果（金）当地雨季极端天气多发特点，以“时时放心不下”的责任感系统研判风险、细化管控举措、压实各级责任，切实筑牢春节期间安全生产坚固防线。一是强化形势研判，压紧责任链条。针对刚果（金）雨季降雨集中、边坡滑坡等风险，以及节日期间员工安全意识易松懈、思想易波动等实际情况，通过专题部署会、安全工作推进会等多种形式，认真贯彻集团公司安全生产部署要求，深刻剖析当前安全生产面临的风险隐患，进一步压紧压实各级主体责任，明确各岗位、各环节安全职责，推动全员安全生产责任制精准落实到岗、量化到人，确保春节关键时段安全责任无缝衔接、环环相扣，形成“全员抓安全、层层守底线”的工作格局。二是强化形势研判，压紧责任链条。针对刚果（金）雨季降雨集中、边坡滑坡等风险，以及节日期间员工安全意识易松懈、思想易波动等实际情况，通过专题部署会、安全工作推进会等多种形式，认真贯彻集团公司安全生产部署要求，深刻剖析当前安全生产面临的风险隐患，进一步压紧压实各级主体责任，明确各岗位、各环节安全职责，推动全员安全生产责任制精准落实到岗、量化到人，确保春节关键时段安全责任无缝衔接、环环相扣，形成“全员抓安全、层层守底线”的工作格局。三是深化警示教育，筑牢思想防线。围绕“以考促学、以学促用、以教促改”目标，精心组织开展安全知识考试、安全理念提升培训、典型事故案例警示教育、VR虚拟安全实训等系列活动，通过深刻的事故案例剖析、直观的虚拟实训体验，增强安全警示教育的震撼力和感染力，引导全体员工深刻汲取事故教训、摒弃侥幸心理，推动安全理念从“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”转变，将安全责任意识内化为自觉行动，真正筑牢全员安全思想根基。四是落实硬核举措，严守安全底线。严格落实雨季28条强化安全管控措施，聚焦采场边坡、尾矿库等高风险领域，精准施策、靶向防控，严格落实边坡作业专人盯控、降雨期间领导带班值守、人工巡查加密强化、爆破作业规范管控、防雷设施全面检修、排水系统畅通保障及应急物资专项检查等硬核举措。同时，加强现场作业全过程监督，强化小微工程、检维修作业全流程管控，严格执行作业审批制度，确保各项作业规范有序、全程可控，坚决守住安全生产底线。五是强化实战准备，夯实应急保障。严格执行领导带班和24小时值班值守制度，明确值班职责、规范值班流程，确保关键岗位人员在岗在位、履职尽责，及时处置各类突发情况、上报相关信息。同步加强应急能力建设，围绕异常工况处置、雨季地质灾害防范及当地社会安全风险等重点，开展针对性应急培训和实战演练，进一步完善应急预案、优化处置流程，提升全员快速反应、协同配合和应急处置能力，确保突发情况能够科学、快速、有效处置，为春节期间安全生产提供坚实应急保障。

  鹿鸣矿业：认真贯彻落实集团公司安全生产各项部署要求，不断强化底线思维与红线意识，层层压实安全生产责任，以“时时放心不下”的责任感、“事事落实到位”的执行力，抓实抓细安全生产各环节工作，多措并举筑牢安全生产屏障，全力保障节日期间生产安全平稳有序。一是压实“责任链”，扣紧全员履职“闭环锁”。召开安全生产专题部署会，结合节日生产特点，对各项安全工作进行周密安排、细化分工，要求全体干部职工切实提高政治站位，始终将安全生产放在首要位置，以更高标准、更实举措、更强执行力推动各项工作落地见效，坚决守住安全生产底线。依托月度例会、生产调度会、班前会等多种形式，及时传达贯彻上级监管部门、集团公司及公司自身的安全生产部署要求，督促各部门、各单位严格落实安全生产业务监管责任和属地管理责任，细化安全风险防控与应急处置措施，持续提升企业本质安全水平，构建起“全员有责、层层尽责、齐抓共管”的安全责任闭环体系。二是上好“安全课”，夯实思想技能“双防线”。坚持“分专业、分层次、重实效”的原则，组织开展特种作业专项安全培训，紧密结合现场实际作业场景，深入剖析作业过程中的风险点、隐患点及对应防控措施，有效提升了特种作业人员的专业操作技能和应急处置能力，推动现场安全管理从“被动防范”向“主动治理”转变。各基层单位结合自身生产实际，开展形式多样的安全警示教育活动，通过剖析典型安全事故案例、观看警示教育片、讲解安全规章制度等方式，深刻汲取事故教训，强化全员安全红线意识和底线思维，切实夯实了全员安全生产思想根基和技能防线。三是织密“排查网”，立体防控消除“风险点”。聚焦节日期间安全生产薄弱环节，建立健全“主要领导全程督导、业务部门监督检查、各生产单位自查自纠、稽查队24小时动态稽查”的风险管控与隐患排查治理机制，构建起多层次、全方位、立体化的安全隐患排查防控网络。春节前及节日期间，主要领导带队深入采矿场、排土场、选矿车间、尾矿库等重点生产部位，以及加油站、地面站、炸药库、“三堂一舍”等人员密集和重点管控场所，开展“穿透式、全覆盖”隐患排查治理，对发现的隐患实行“即查即改、限期整改、跟踪督办”，全力防范化解各类安全风险隐患，坚决织密扎牢安全生产防控网，确保节日期间生产环境安全可控。四是筑牢“应急墙”，守护安全生产“平安线”。全面强化节日期间值班值守工作，配齐配强值班力量，严格落实“两级”带班和关键岗位24小时值班制度，明确值班职责、规范值班流程，确保通讯畅通、响应及时，做到突发情况第一时间处置、第一时间上报。提前备齐备全应急救援设备、物资及生产生活保障物资，定期开展应急物资检查、维护和调试，不断提升突发事件应急处置保障能力。同时，密切关注在岗员工身心状态，加强人文关怀和心理疏导，及时解决员工工作生活中的实际困难，缓解员工节日在岗压力，全方位筑牢节日期间应急保障防护墙。

  绿纱矿业：紧扣节日期间安全生产特点，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，多点发力、精准施策，在保障中外员工舒心过节、深化跨文化融合的同时，切实筑牢安全生产防线，实现节日喜庆氛围与安全生产工作“两手抓、两不误、两促进”，确保春节期间生产经营平稳有序、安全无事故，为全年安全生产工作开好局、起好步奠定坚实基础。一是织密安全防控网，压紧压实管控责任。聚焦节日安全生产薄弱环节，全方位强化监督管理。严格执行24小时带跟班值守制度与安全隐患自查自纠机制，明确值班值守人员工作职责及应急联络方式，确保每班至少有1名矿领导现场全程跟班，坚决杜绝“在岗不在位”现象。加大夜间及重点时段各生产车间安全巡检频次与力度，提前开展节前全覆盖安全排查，建立隐患台账、明确整改时限，节日期间持续紧盯生产重点区域、关键部位、核心岗位及薄弱环节，常态化开展安全巡查，及时排查化解各类安全隐患，筑牢安全生产坚固防线，保障各生产环节规范有序、安全可控。二是精准施策破难题，积极应对电力困境。针对刚果（金）当地外网停电时间长、供电负荷低，且输电设施老化导致的电力保障难题，绿纱矿业主动作为、多方联动，全力以赴破解电力困境。多次与当地供电部门对接磋商，全面梳理供电现状、共同研判供电形势，科学制定针对性供电保障策略，建立多层级常态化沟通机制，及时掌握电网运行动态。同时，加强自用发电机组日常维护保养，主动联系设备厂家获取专业技术支持，提前采购储备各类配件，协调外部专业检修人员到场协助，全方位保障发电设备稳定运行。此外，结合矿区供电实际，探索多源协同供电模式，合理调配电力资源，在保障生产用电需求的同时，稳步推进生产进度，为确保2026年生产任务顺利完成提供坚实电力保障。三是强化检修提质效，有效保障生产运营。结合年度检修计划，充分考虑节日期间停限电实际情况，科学优化检修方案，着力提升检修质量与效率。坚持“轻重缓急、重点突出”原则，删减非必要集中检修项目，将人力、物力、财力等资源向关键检修任务倾斜，避免资源浪费。在严守检修安全规范、严把检修质量关的前提下，合理压缩检修工期、优化作业流程、提高检修效率，确保检修工作提质增效。电积车间充分利用停电间隙，高效完成全部槽体清理工作，主动加强与调度部门的沟通衔接，合理调整电流参数，在电力供给有限的情况下，最大限度挖掘生产潜力，全力实现产能效益最大化，为节后生产高效衔接提供有力保障。

  MKM矿业：认真贯彻集团公司安全工作部署要求，坚持统筹发展和安全，提前谋划部署、精准施策发力，以严字当头的标准、务实有力的举措，全面筑牢节日期间安全稳定防线，确保全体员工度过一个平安、祥和、有序的新春佳节。一是强化思想教育，上好“安全反思课”。坚持把安全思想教育摆在首位，持续强化全员风险意识和底线思维，切实从思想根源筑牢安全防线。公司统筹部署、分层推进，组织各部门、各厂区中外员工全面深入学习宣贯上级安全工作重要文件精神，紧密结合矿山开采、生产加工等安全生产特点，常态化开展集中学习研讨、典型事故案例深度剖析等活动。通过系统复盘事故成因、全面梳理岗位风险隐患、明确精准防控要点，引导全体员工深刻汲取事故教训，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全发展理念，坚决克服麻痹大意、侥幸松懈等思想情绪。同时，以思想教育为抓手，进一步压实各级管理人员、各岗位员工的安全主体责任，推动安全理念入脑入心、落地生根，让遵规守纪、重视安全成为全体中外员工的思想自觉和行动自觉。二是聚焦生产安全，织密“隐患防控网”。围绕春节期间生产安全重点难点，坚持精准施策、多点发力，通过“排查+培训+演练”三维联动模式，有效防范化解各类生产安全风险，全力保障节日期间生产平稳有序。节前，公司成立专项安全检查小组，聚焦采矿作业区、生产车间、仓储区域等重点部位，紧盯设备运行状态、生产工艺流程、危险化学品存储使用等关键环节，开展点对点、全覆盖的安全质量环保综合大检查。对排查发现的各类隐患，建立详细台账、明确整改时限、落实责任人员，实行闭环管理，确保隐患早发现、早整改、早清零，及时将各类安全风险化解在萌芽状态。同时，组织开展危险化学品作业、危险源辨识、安全风险分级管控等专题培训，结合各岗位实际细化培训内容、优化培训方式，切实提升员工专业防护技能和应急处置能力。此外，专项组织机械伤害安全应急演练，模拟事故真实发生场景，检验应急预案的科学性和可操作性，锤炼抢险救援队伍快速反应、协同配合能力，为节日期间生产安全提供坚实的应急保障。

  新鑫公司：主要领导带队，组织相关职能部门，开展地下矿山生产安全专项大检查，推动各部门严格落实安全风险分级管控及隐患排查治理主体责任，全方位构建安全生产坚固防线。新鑫公司高度重视春节期间安全生产工作，将动火作业、吊装作业等高危作业及设备安全管理作为安全生产工作的重中之重，提前召开春节期间安全生产工作部署会议，明确专项检查范围、核心内容及工作标准，成立以主要领导为组长的专项检查领导小组，制定《新鑫有限责任公司动火作业分级管控速查表》等检查实施方案，确保检查工作实现全覆盖、无死角。此次专项检查以地下矿山井下动火作业、精矿粉吊装作业以及井下通风系统、排水系统、供电系统、选矿厂破碎系统、磨矿系统、浮选系统等关键设备设施为检查核心，重点聚焦作业现场安全管控、作业人员操作规范性、应急处置预案完善、设备运行工况、安全管理制度执行成效等关键环节，同步排查动火作业结束后动火作业现场验收等方面存在的薄弱环节，全力防范各类安全事故发生，保障生产安全稳定。