2021年，廊坊物探积极克服疫情不利影响，坚持指标不减，任务不降，锚定全年任务目标，撸起袖子加油干，深入开展劳动竞赛活动，在经营工作上，按照年度工作会的任务要求，巩固既有客户，开拓新的市场，切实提高经营能力和水平，截至目前，公司累计完成新签合同额占集团公司任务指标104。99%，提前2个月完成全年任务指标，有力地推动企业平稳快速高质量发展。

　　一是挂图作战，蹲点督战。始终坚持经营工作龙头地位，高度重视经营工作，按照领导班子“主建”，分管领导“主战”，各生产所及直属项目部负责人“主攻”的经营战略，构建了全员营销，积极参与的营销体系。在年初工作会上，领导班子成员和各部门负责人签订绩效考核责任书，明确经营业绩考核标准和加分原则，有效调动了全员营销的积极性。

　　二是转变思路，做强资质。廊坊物探作为国家级高新技术企业，提升技术能力，加强企业资质建设是企业发展必由之路，也是开展经营工作的关键抓手，公司高度重视做优做强企业资质，成立了由党政主要领导担任组长的资质维护领导小组，制定企业三年资质建设规划，完善奖励制度，强化服务保障，积极引导专业技术人才考取专业证书，营造公平公正、尊重知识、尊重人才的科技强企氛围，为企业资质建设提供强大的动力。今年以来，廊坊物探先后取得工程测量甲级资质工程监理资质证书、地质灾害治理（勘查、设计）、地质灾害危险性评估、工程监理资质，为拓展业务渠道，推动企业高质量发展提供了必要的支持。

　　三是聚焦主业，凸显优势。廊坊物探作为集团公司“一体两翼”发展的重要组成部分，紧密围绕“服务集团公司五大矿山”的中心工作，以边坡监测、边坡稳定性勘察、地质勘查、水电站坝体检测、矿产品销售服务等项目为重点，强化企业技术专业水平，加大人才储备，加强科技攻关和技术投入，不断提高服务矿山的能力。今年以来，新承揽华刚铜钴矿二期放矿业务、新鑫公司乌兰矿边坡在线监测业务，进一步丰富公司服务集团公司矿山业务板块，切实提升了服务能力。

　　四是打造品牌，实现二次经营。秉承“开工必优”的管理理念，坚持“严格管理与优质服务”并重，为抓好合同履约优，集中精锐力量旨在提高项目施工管理质量，逐步打造精品优质工程，树立标杆项目形象，组织修订完善了《程序文件》、《作业指导书》和各专业报告模板，并于2021年9月20日正式实施，细化了项目管理，有效提高了项目管理质量水平。主动与品牌优、实力强、经济效益好的企业单位维系良好业务关系，主动做好合作前、合作中、合作后服务工作，得到了多方业主的肯定。截至目前，累计出具各类技术报告366份，报告一次性合格率达到99%以上，为二次经营工作打下了坚实基础。截止目前，公司依靠二次经营先后中标吉图珲铁路既有线检测、沈白铁路路基沉降观测等项目，累计合同额1800余万元，为完成年度任务指标提供了必要的支持。