1月份，中铁资源总铜、钼、钴、铅、银、锌金属量分别完成计划的106.09%、111.58%、104.59%、124.15%、133.33%、132.15%，阴极铜完成计划的106.05%；矿石处理量完成计划的112.99%，各项指标成绩喜人，安全质量环保稳定，发展态势振奋人心，“五大”矿山全部实现2022年首月生产“开门红”。

　　今年以来，中铁资源所属“五大”矿山认真贯彻落实年初系列会议精神，坚持稳字当头、稳中求进的总基调，紧扣高质量发展主题，以稳产、扩能、提质、创效为主线，加强生产组织管理，严守安全底线，把“保稳产”作为矿山生产第一要务和工作主题，以全部首月“开门红”的业绩实现了新年高质量发展良好开端。

　　华刚矿业优化工艺保稳产。开年首月，华刚矿业阴极铜、氢氧化钴分别完成计划的106.18%、107.20%；矿石处理量完成计划的120%，超额完成生产任务，实现了2022年首月“开门红”。针对二期投产运营，华刚矿业从稳定优化生产工艺流程出发，加强生产组织，强化供配矿精细化管理，及时解决生产过程中遇到的难题，确保全系统生产持续稳定运行。为了满足阴极铜、氢氧化钴等主要产品产量和质量要求，华刚矿业不断优化工艺流程，根据选矿回收率、系统金属量和冶炼产能变化，坚持均衡供矿、精准配矿，调整浸出搅浸量，提高铜钴回收率；加强供配矿精细化管理，在保证选矿回收率指标的前提下，调整供矿部位，优化配矿方案，逐步提升选矿二、三系列矿石处理量，持续保障选矿一系列稳产高产；强化选矿磨矿、浮选操作流程管控，及时调整选矿工艺以及药剂添加方案，不断提高整个选矿系统对矿石性质的适应性；加强焙烧系统工艺管理，全面做好焙烧一系统余热锅炉、电收尘系统查漏补缺，提高焙烧二系统处理能力，确保满足后续阴极铜生产需求；狠抓冶炼生产过程管控，在保证水平衡、金属平衡、酸平衡的前提下，提升五个浸出系统处理能力，三个电积系统满负荷、高电流运转，确保了阴极铜产量稳产超产。

　　鹿鸣矿业严控严管保稳产。1月份，鹿鸣矿业原矿处理量、钼金属量分别完成计划的109.10%、115.58%，钼精矿品位、回收率均超计划值,顺利创下生产首月“开门红”。今年以来，鹿鸣矿业始终坚持安全环保是第一效益的原则，以“零”容忍的态度，从严从实抓好生产组织管理。严格落实党政主要领导带班、职能部门值班、生产一线守岗的值班制度，坚持大小会议讲安全、工作部署讲安全、生产作业讲安全，制定下发《岁末年初隐患排查整治 迎“两节、两会”促生产保安全维稳定实施方案》，围绕疫情防控、生产作业、生态环保、尾矿库安全等15个方面，深入细致开展隐患排查及治理工作，坚持立行立改、边查边改，全面保障生产安全。为了实现稳产目标，鹿鸣公司认真总结上年度生产组织情况，通过数据对比分析，按照“一争、二稳、三冲、四保”的思路，精准制定生产计划，平衡季度任务，细化分解指标；广泛深入开展首季“开门红”专项劳动竞赛，以竞赛促动力，以评比促活力，呈现出生产大干良好势头。

　　新鑫公司改造改进保稳产。1月份，新鑫公司铅、锌、银金属量分别完成计划的124.15%、132.15%和133.33%，矿石处理量完成计划的100.86%，圆满实现2022年首月生产“开门红”目标。今年以来，新鑫公司积极克服严寒天气、供电不足、供矿难度大等诸多不利影响，奋力破解生产难题，推动生产稳步提升。针对电力保障问题，新鑫公司主动加强与东方省电厂沟通协调，尽可能保证双系列生产用电全部采用电厂供电，有效保障了双系列稳定生产。为了做好极寒条件下生产组织工作，新鑫公司加快改造生产流程，将二系列优先浮选的铅精选作业与一系列等可浮流程铅精选作业合并，通过分支窜流的方式，使用一系列的铅精选作业精选富集比调整至合理区间，提升了铅、银回收率；科学制定检修计划，减少非计划停车，提高设备运转率，保证选矿生产持续稳定。严格落实安全生产措施，加强对井巷斜坡道运行管理及运输设备的检查，持续加强爆破作业安全监管和掘进通风管理，根据作业面空气质量情况，及时调整通风方式，确保掘进作业正常开展，打牢了公司安全生产基础。

　　绿纱矿业破解难题保稳产。1月份，绿纱矿业阴极铜、钴金属量、硫酸产量分别完成计划的100.78%，100.49%，113.50%；矿石处理量完成计划的116.02%，顺利实现2022年生产首月“开门红”。今年以来，绿纱矿业积极克服电力供应紧张、疫情影响等困难，统筹安排现场生产与安全管理工作，保证了产能的正常发挥。针对电力供应保障难的问题，绿纱矿业积极与当地电力部门沟通，将供电从利卡西调整为卢本巴希的马丁布沙供电站，停电次数显著下降，电力供应保障实现了一定程度的好转。现场调度人员严格执行公司的电力分配预案，将有限电力合理分配到各个生产单元，确保发挥最大产能。各生产单位紧紧抓住停限电时间，对设备进行错峰维护保养，确保设备状态良好，充分发挥产能，尽最大努力提高生产效率。认真落实安全生产工作责任，健全岗位安全责任制度，制定领导人员夜间带班制度，加大安全巡视、巡查力度，压实各级管理人员安全责任，形成“安全为了生产、生产必须安全”的良好氛围。同时，严格落实公司二十条防疫措施，不断强化辖区内各单位联防联控机制，加大巡检和消杀灭力度等，确保辖区内疫情零感染。

　　MKM矿业强化收矿保稳产。1月份，MKM矿业阴极铜、钴金属量、硫酸产量、二氧化硫分别完成计划的112.73 %、100.02 %、105.39 %和119.65 %；矿石处理量完成计划的111.36%，喜迎2022年首月开门红。今年以来，MKM矿业紧紧围绕年度生产计划，坚持稳字当头、稳中求进总基调，以矿石供给保障为主线，以功效考核为动力，加强生产组织，强化安全管控，全力释放产能。为了保障雨季矿石供给，MKM矿业积极作为，及时掌握市场动态和生产需求，积极开展成本测算，科学调整矿石采购策略，打牢了生产基础。认真分析生产条件，从全力争取电力、矿石性质监测、分类堆存矿石、科学配矿投料、优化生产工艺、合理安排检修等方面入手，总结生产经验，解决当下生产困难，有序推进各项工作，以周保旬、以旬保月，确保完成生产任务。坚持疫情防控常态化管理，全员体温监测、佩戴口罩、严格出入、分散就餐，避免发生聚集性疫情。修订完善安全生产工效考核办法，在安全、质量、产量、重要指标、主要物耗等考核基础上，将铜、钴、硫酸、二氧化硫生产成本纳入考核，真正做到“千斤重担万人挑、人人肩上有指标”，调动了员工抓生产、保安全、促提升的积极性。