12月12日至13日，集团公司党委书记、董事长、总经理张瑞刚在集团公司副总经理、华刚矿业总经理李圣的陪同下，深入MKM矿业厂矿车间开展调研，慰问奋战在一线的干部职工，听取MKM矿业的工作汇报并提出工作要求。

　　12日，张瑞刚一行先后深入收矿平台、制样间和化验室详细了解收矿工作流程，查看了已竣工的四期尾矿库工程现状，现场了解阴极铜质量以及采取的管控措施。在调研收矿工作时，从收矿平台到化验室，每到一处，张瑞刚都与岗位人员亲切交谈，详细询问采样、破碎、缩分、制样、化验分析的操作要点，各环节和工序的衔接情况以及采取了哪些有效的管控和监督措施，强调收矿工作一定要加强过程监督。 在尾矿库，张瑞刚一行详细询问了1号尾矿库的建设情况和2号尾矿库的选址及建设方案，实地查看了1号尾矿库的边坡治理现状，指出一定要重视尾矿库的日常维护和常态化监测，牢固树立尾矿库安全管理责任“终身制”的意识。 在电积车间，张瑞刚一行查看了阴极铜表观质量，听取了车间负责人关于质量管控的情况介绍，询问了电积保槽装置的使用效果，提出要加强车间基础管理，加大研发力度尽快解决质量问题，要树立向质量要效益的理念。

　　调研期间，张瑞刚一行看望了集团公司劳模和慰问了MKM矿业全体干部职工。张瑞刚强调，集团公司2022年成绩的取得，得益于股份公司的正确领导，得益于集团公司上上下下的共同努力，更得益于疫情期间长期坚守和奋斗在海外一线的干部职工的辛勤付出。张瑞刚指出，目前国内外疫情防控形势依然严峻复杂，各级组织要坚持以人为本，加强员工轮换休假管理，做好海外员工及家属慰问。13日，组织召开了座谈会。在听取MKM矿业的工作汇报后，张瑞刚对MKM矿业的各项工作给予了充分肯定，并就下一步工作提出六点要求。 一是精心组织，认真学习宣传贯彻党的二十大精神。二是多措并举，以加强收矿管理为基础稳定生产。 三是加强科研攻关，提升铜产品质量和钴产品回收率。四是加强合规经营，提升企业管理水平。五是加强成本管理，进一步提升企业经济效益。六是以人为本，积极营造安全、稳定、和谐的工作生活环境。

　　集团公司副总经理李圣就贯彻落实张瑞刚书记重要讲话，结合近期重点工作，提出三点要求。一是MKM矿业要提高思想认识，按照张书记的讲话要求认真贯彻党的二十大精神，用科学理论武装头脑、指导实践、推动工作。二是要聚焦主责主业，在生产经营、成本管控、风险防控、合规管理方面全面发力，保持稳定可控、向上向好的发展态势，为集团公司交上一份满意的答卷。三是要认清当前面临的形势和任务，认真总结2022年各项工作，按张书记要求尽最大努力完成各项指标，实事求是谋划好2023年的重点工作，确保2023年的各项工作开好局、起好步。