中铁资源党委开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育以来，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，坚持把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改贯通起来，有机融合、一体推进，以主题教育新成效推动高质量发展再上新台阶。1至7月份，集团公司克服国际化经营面临的重大考验和困难挑战，千方百计保生产、保稳定、保安全、保发展，全集团营业收入、净利润和现金流等主要指标全部完成股份公司下达预算进度目标，保持了良好发展势头。

　　一、坚持“三个同步”，加强理论学习。中铁资源党委根据今年生产经营的特殊形势，克服领导班子和部分党员干部经常分布在“三国多地”的实际，统筹谋划和安排部署各项重点工作，创新主题教育理论学习方式，做到了“三个同步”：一是学习组织同步推进。4月18日股份公司主题教育动员部署会召开后， 4月19日迅速成立主题教育领导小组，并采取视频连线等方式组织召开专题党委会和中心组学习会议进行动员部署和理论学习，实现了第一时间动员部署、第一时间制定方案、第一时间开展理论学习。

　　二是学习内容同步安排。根据主题教育规定的必读书目和选读内容，中铁资源党委制定理论学习专项工作方案，在具体学习过程中，将习近平总书记最新指示批示精神和主题教育上级文件精神等内容统筹安排，目前共计安排第一议题66项，集中学习必选读内容45篇,各类文件21件，完成自学必读书目499篇。三是学习活动同步进行。在主题教育中，中铁资源党委坚持集中学习与实地践学相结合、与专题党课相结合、与交流研讨相结合，先后召开专题会议研究3次，组织专题读书班5期，开展理论学习集中研讨4次，组织总部全体党员参加的专题党课报告会3场，举办学习贯彻党的二十大精神论坛3次。

　　二、做到“三个带着”，开展调查研究。中铁资源党委认真贯彻落实习近平总书记关于调查研究“深、实、细、准、效”五字诀要求，突出主责主业、重点难点堵点问题，围绕“为什么调研、调研什么、如何调研、如何转化运用调研成果”等问题，深入基层、深入一线、深入问题多困难大的单位，形成了“带着责任精准选题、带着感情认真破题、带着感悟高效解题”“三个带着”主题教育调查研究工作法。中铁资源领导班子成员结合工作分工，对事关中铁资源持续稳定发展的国际化人才队伍建设情况开展座谈式调研，对基层各单位全面贯彻落实中铁资源年初确定的“12345”工作思路等内容开展“四不两直”全覆盖式调研，对关系中铁资源生存发展的安全质量环保等关键问题开展“解剖麻雀式”调研，通过调研问计于员工，问策于基层，参与调研的单位覆盖16家实体企业，参与问卷调研的各层级员工超1500人次，体现了调研时间长、基层全覆盖和群众参与度广等特点。

　　三、突出“四个聚焦”，致力推动发展。中铁资源党委紧紧锚定高质量发展这个根本任务，将主题教育深度融入生产经营全过程、各环节，通过突出“四个聚焦”，致力推动发展再上新台阶。一是聚焦达标稳产，推动生产能力再上新台阶。中铁资源党委全力推动主题教育在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得实在成效，聚焦矿山达标稳产，进一步加强生产管控，推动采、选、冶各环节均衡、高效、稳定运转，全面释放五大矿山优质产能。上半年，主要矿产品铜、钼、铅、锌、银等金属量分别完成全年进度的52.74%、57.96%、111.56%、96.8%、131.52%。二是聚焦核心能力，推动高质量发展再上新台阶。中铁资源认真落实国资委和股份公司党委“五个突出”的要求，围绕提高企业核心竞争力，增强核心功能，完整、准确、全面贯彻新发展理念，进一步加强矿山开发领域科技创新力度，专门拿出56.5万元对5个省部级以上获奖科研项目和17个授权专利项目进行奖励，鼓励基层一线科技人员聚焦难点问题，开展科技攻关，不断提升企业创新创效能力。三是聚焦效益提升，推动企业管理再上新台阶。中铁资源坚持目标导向和问题导向相统一，着力解决6个方面突出问题，特别是针对企业在价值创造能力不足、国际化经营能力不强等方面的问题，进一步推进大商务管理，优化升级《大商务工作手册》，规范矿山生产成本分析、物资消耗定额管理，不断提升矿山现场管控水平；四是聚焦政治引领，推动党的建设再上新台阶。中铁资源党委深刻领会主题教育的重要意义，教育引导广大党员干部胸怀“国之大者”，牢记责任使命，进一步聚焦政治引领，持续强化“资源先锋”党建品牌建设，深入开展“当好主人翁 岗位显身手”主题活动；进一步深化监督体系建设，全面构建具有资源特色的“三个五”大监督工作体系，以高质量党建引领保障企业高质量发展。

　　四、落实“两个清单”，严肃检视整改。中铁资源党委建立了主题教育问题梳理和整改落实“两个清单”，实现了问题梳理动态补充、整改落实动态跟踪。一是责任到人。集团公司领导班子成员和分管部门认真梳理调查研究发现的问题、推动发展遇到的问题、群众反映强烈的问题，汇总巡视巡察、监督检查、审计监督等发现的问题，制定“时间表”、明确“责任人”，对容易解决之事、特别困难之事、历史遗留之事实行分类整改，严格完成时限，并指定专人负责问题整改整治的汇总、统计、报送；二是动态管理。责任部门严格按照整改措施、整改目标、整改时限，有序有效推进相关问题的整改整治，及时梳理汇总整改整治工作情况，每2周核实进展及成效、是否可以销号等情况，报请集团公司党委主题教育领导小组审批；三是跟踪推进。对问题清单中群众反映强烈、长期没有解决的突出问题，集团公司党委高度重视，明确牵头领导及责任部门，制定专项整治方案，实行项目化推进，集团公司2项问题列入专项整治。截止7月底，累计梳理确认各类问题32个，制定整改措施52项，已完成21项措施的整改，已销号10个问题。

　　五、加强“双线发力”，营造浓厚氛围。中铁资源党委坚持“线上、线下”同步发力，积极营造浓厚的主题教育氛围。在线上，开设微信公众号和OA办公平台主题教育专题专栏，截止目前，微信公众号已刊发主题教育信息63篇，0A办公平台编发主题教育简报、学习资料摘编79篇；在线下，精心制作主题教育宣传展板、海报，线上线下宣传同步推进，助推学习成果内化于心、外化于行。组织处职干部到中国人民抗日战争纪念馆、中国共产党历史博物馆参观学习等6次实地践学活动；中央主题教育官网、国资委网站、学习强国平台等中央级媒体刊发经验作法8篇次，《中国矿业报》以头版头条的形式对中铁资源党委以“专题研学、实地观学、调研践学、云端助学”的四学措施进行了重点报道，营造了浓厚的主题教育学习氛围。